会社経営において非常に重要な要素となる「人事」。
採用、評価、育成、配置、報酬、代謝を現状に即した状態へご提案します。経営者の人事ブレーンとして今必要な人事課題のPDCAを回します。
★最重要:ゴールを設定、全員がゴールを強く意識する。
★なんとなくではなく数値化する。
★目標数値化(理想値・標準値・最低値・期日)する
★役割責任の明確化
★今の行動が正しいかどうかを確認し修正をする。
★達成状況により次の手を打つ!
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会社経営において非常に重要な要素となる「人事」。
採用、評価、育成、配置、報酬、代謝を現状に即した状態へご提案します。経営者の人事ブレーンとして今必要な人事課題のPDCAを回します。
★最重要:ゴールを設定、全員がゴールを強く意識する。
★なんとなくではなく数値化する。
★目標数値化(理想値・標準値・最低値・期日)する
★役割責任の明確化
★今の行動が正しいかどうかを確認し修正をする。
★達成状況により次の手を打つ!
PDCA進捗管理事例
A社・・・業務改善委員会の運営管理・伴走支援
B社・・・新任管理者の課長までの育成管理
C社・・・新入社員による新商品開発ファシリ
D社・・・マーケティング学習&実践商品開発
人事全般のサポート
A社・・・採用から育成までのプロセス作成
B社・・・自社課題抽出会議
C社・・・来月から使える簡易評価制度導入
D社・・・各種人事業務の外注依頼