人事コンサルティング

人事コンサルティング

ちょうどいい人事

事業計画を中心とした人事戦略の立案

会社経営において非常に重要な要素となる「人事」。

採用、評価、育成、配置、報酬、代謝を現状に即した状態へご提案します。経営者の人事ブレーンとして今必要な人事課題のPDCAを回します。


★最重要:ゴールを設定、全員がゴールを強く意識する。

★なんとなくではなく数値化する。

★目標数値化(理想値・標準値・最低値・期日)する

★役割責任の明確化

★今の行動が正しいかどうかを確認し修正をする。

★達成状況により次の手を打つ!

 
 

PDCA進捗管理

PDCA進捗管理事例

A社・・・業務改善委員会の運営管理・伴走支援

B社・・・新任管理者の課長までの育成管理  

C社・・・新入社員による新商品開発ファシリ 

​D社・・・マーケティング学習&実践商品開発 


人事サポート

人事全般のサポート

A社・・・採用から育成までのプロセス作成

B社・・・自社課題抽出会議       

C社・・・来月から使える簡易評価制度導入

​D社・・・各種人事業務の外注依頼

 

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