人材育成支援

人材育成支援

縦割りの「ミッションと中長期型」が中小企業の育成のポイント!

★個々のミッション達成に必要な育成計画の立案
業務や実務に即した成長過程の支援型教育プログラムが機能しやすい。
個々の成長課題を育成テーマに掲げる。
   
202●年度
経営計画  達成度 不足分 不足原因・理由
部門目標  達成度 不足分 不足原因・理由
チーム目標 達成度 不足分 不足原因・理由
個人目標  達成度 不足分 不足原因・理由
※中小企業はここを研修テーマにする。
   
教育する事、研修することが目的ではなく、事業目標、部門目標を達成するために必要な知識や技術を習得する。
受講者本人も「何の役に立つか」が明確な育成を実施。
    
★育成単体ではなく、中長期的な人事計画に基づく育成プラン策定
例)                      育成計画
初年度 社員数30 採用3名 新卒1 中途2  PDCA管理手法
1年目 社員数33 採用3名 新卒2 中途1  業務マニュアル作成PJT
2年目 社員数38 採用5名 新卒3 中途2  リクルーター、面接官研修
3年目 社員数46 採用8名 新卒5 中途3  評価制度構築、評価社研修
4年目 社員数56 採用10名 新卒8 中途2 管理者研修、新人育成担当者研修
  
自社の人事課題の解決を育成により実現させます。

研修ラインナップ

公開型:内定者・新入社員研修

他社の社員と合同での基礎学習。
ワークやグループ学習ができますので、少人数の採用企業様にお薦め。
  
面接官研修
採用面接のポイント解説。ミスマッチの原因究明。段階別面接マニュアルをご提供します。
  
内定者研修
2021年4月入社予定者向け研修 入社までの目標設定
 
新人フォローアップ研修
4月入社後8ヶ月のフォローアップ 1日間 新入社員の復習と再目標設定
 
リクルーター研修
リクルーターに選任される社員向けの、自社分析からプレゼンテーションまでを学習するプログラム。
 
新入社員研修
2日間で新入社員に必要なマナー、心構え、コミュニケーション、愛社精神、仕事の基本を習得いただく内容です。
打ち合わせにより個社別のカスタマイズ可能。

 
育成担当研修
人材育成担当者に育成基礎をレクチャー。自身の育成レベルチェック、PDCAでの部下育成シート、目標設定シートなど管理ツールをデータでお渡しします。

 

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