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事業内容

今、ちょうどいい人事を

採用媒体、人材育成研修、評価制度、人事制度、どの企業にも当てはまる万能の商品はありません。
重要なのは、「今」何をすべきか。
商品を販売する側の都合ではなく、「今、ちょうどいい」をご提案する事。
企業成長に合わせた自社に最適なものを最適なタイミングで実施することで、最も効率的な人事戦略を立てることが可能です。
結果：費用対効果の高い人事＝ちょうどいい人事が実現します。

人事コンサルティング

自社の現状に合う「ちょうどいい」採用･育成･評価･配置･報酬･代謝をご提案。人事課や人事機能を持つ部署がない企業様の人事ブレーンとして活用ください。

人材育成プログラム

育成は｢若手｣から。エンゲージメント･愛社精神を持ち、周囲と円滑なコミュニケーションが取れ、仕事を段取良くこなす方法に集中してトレーニングします。

新卒・中途採用支援

新卒採用立上げ支援、問題･課題解決のコンサルティングサービス。現状や予算等オーダーに併せた採用手法を提案し、採用できるまで伴走するのが強みです。

こんな課題を持たれていませんか

人事課題について

◆人事課機能が会社にないが、早急に人事課題を解決したい
◆社内に人事ノウハウがない。知識のある人材がいない。
◆採用できない、育たない、人間関係悪い、、、でも理由がわからない
◆重要度は高いが、緊急度が低く後回しになって人事戦略を実行できない
◆採用・研修・評価制度など見積り取ったが高すぎで諦めた
　

人材育成について

◆階層別研修を行うほど階層がない
◆過去に実施したが、成果が出ずトラウマになっている
◆人材育成をする人材がいない
◆やってみたいが、経験がないのでやり方がわからない

人材不足が慢性的になっていませんか

新卒・中途採用について

◆採用専門部署がないので片手間になっている
◆採用人数が少ないがしっかり採用はしたい
◆サイトや合同説明会などコストをかけるが見合った効果がない
◆そもそも採用活動は自社には無理だと諦めている
◆自社の魅力はあるが、働き方改革により見向きをされない
◆どうやったら、いつから、何からしたらいいかわからない
etc

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